3 мифа о малом бизнесе

Семьдесят процентов обладателей малого бизнеса не могут перебороть стереотипы и пережитки, мешающие им развиваться по – новому. Они, как и прежде работают без плана или сами составляют план, который не приносит им успеха.

Существует три мифа, которые следует развеять и эти мифы касаются вопросов стратегического бизнеса планирования в малом бизнесе.

И первый из них заключается в том, что планирование в бизнесе должно быть формальным. Поверьте, что это не так. Только составление бизнес плана, в котором найдет отражение идея Вашего дела, план действий, результаты, к которым Вы будете стремиться, помогут достичь цели.

Следующий миф заключается в том, что бизнес слишком мал, чтобы разрабатывать стратегические планы. Это не так. Даже, если работаете Вы один, план принесет Вам много пользы. При помощи его Вы правильно распределите свое время и деньги. Действуя согласно плану, Вы правильно определите, что лучше: дать объявление в прессе или посетить мероприятие. Стратегический план это инструмент, который поможет Вам правильно балансировать, развивая свой бизнес.

И последний миф, который нам придется развеять, это то, что имея стратегический план развития малого бизнеса, у Вас не будет возможности быть гибким в вопросе принятия решений.

И в этом мы хотим Вас разубедить. Составленный план – это Ваш план. И Вы имеете право вносить в него корректировки. Ведь этот план должен работать, а не лежать пустым грузом. Он должен обновляться и просматриваться, хотя бы один раз в месяц. Вы хозяин своего положения и Вы имеете полное право, что – то менять и добавлять.

Советуем к прочтению:

Бизнес-план ночного клуба

Бизнес-план школы танцев

Как начать свое дело: простые правила

Начать свое дело и стать богатым